En 2025, près de 78% des managers français estiment que leur rôle évolue radicalement sous l’effet de la digitalisation, selon une étude McKinsey menée auprès de 2 500 entreprises en Europe. Pourtant, seulement 42% d’entre eux se sentent suffisamment outillés pour piloter des équipes hybrides ou intégrer des outils d’intelligence artificielle dans leurs processus décisionnels.
Chez Philippejourno, nous transformons cette vulnérabilité en opportunité. Nos programmes ne se contentent pas de renforcer vos compétences techniques ou relationnelles : ils vous donnent les clés pour devenir un manager stratégique, capable de fédérer les équipes autour d’une vision claire et de s’appuyer sur l’IA pour optimiser la performance. Que vous soyez un manager expérimenté ou un jeune cadre en transition, nos formations sont conçues pour vous doter d’un leadership reconnu et d’une maîtrise concrète des leviers digitaux.
À retenir : L’affirmation du rôle de manager ne dépend plus seulement de son expertise métier, mais de sa capacité à agréger des compétences hybrides (management, data, IA) et à les traduire en actions collectives. C’est ce triple socle que nous consolidons chez Philippejourno.
L’évolution du métier de manager n’est pas une tendance passagère : c’est une révolution structurelle confirmée par les dernières données disponibles.
D’après la DARES, 53% des PME françaises déclarent avoir du mal à recruter des managers capables de piloter des projets transverses ou d’intégrer des outils digitaux dans leur quotidien. Pourtant, le besoin est criant : 67% des salariés considèrent que leur manager n’a pas les compétences nécessaires pour les accompagner dans leur transformation digitale, d’après une enquête France Travail 2025.
Ces lacunes ont un coût direct :
À retenir : Un manager qui ne se forme pas, c’est un manager qui met en péril la compétitivité de son entreprise. L’enjeu n’est plus seulement personnel, mais stratégique pour les organisations.
Pour inverser cette dynamique, les managers doivent agir sur cinq axes prioritaires :
Ces compétences, autrefois facultatives, sont aujourd’hui indispensables. Et la bonne nouvelle ? Elles s’acquièrent via des formations certifiées, éligibles à différents dispositifs de financement public.
Chez Philippejourno, nous ne proposons pas des formations génériques. Nos programmes sont conçus par des experts en management et en transformation digitale, pour des managers qui veulent passer à l’action.
Notre méthodologie repose sur quatre fondations qui garantissent une montée en compétences rapide et durable :
L’ancrage terrain : Tous nos modules incluent des études de cas réels, des simulations managériales et des ateliers pratiques animés par des professionnels du secteur. Par exemple, nos participants analysent des datasets réels pour résoudre des problèmes business concrets.
L’apprentissage par l’IA : Nous intégrons des outils d’intelligence artificielle dans nos formations (chatbots, analyse prédictive, automatisation des processus) pour que les managers apprennent en faisant. Résultat : une maîtrise immédiate des leviers digitaux.
Le mentorat personnalisé : Chaque manager bénéficie d’un accompagnement sur mesure avec un expert en leadership ou en data science, pour lever ses freins individuels et développer un plan de progression adapté.
La certification Qualiopi : Nos formations sont reconnues par l’État, ce qui vous permet de mobiliser votre budget formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation) sans aucun risque financier.
À retenir : Financer une formation Philippejourno, c’est investir dans une expertise testée par des centaines d’entreprises et validée par un organisme certificateur indépendant.
Notre offre s’articule autour de trois grandes familles de formations, chacune déclinée en parcours certifiants ou en modules courts :
Des programmes pour devenir un leader incontournable, capable de fédérer des équipes pluridisciplinaires et de tirer parti de l’IA :
Public : Managers opérationnels et cadres dirigeants.
Objectifs : Maîtriser les outils d’IA générative, piloter des équipes hybrides, optimiser les processus métiers.
Durée : 4 jours (présentiel ou distanciel).
Certification : Attestation Qualiopi.
Financement : Pris en charge à 100% via votre OPCO ou le Plan de Développement des Compétences.
Témoignage : "J’ai appris à utiliser des outils comme Copilot pour automatiser 30% de mes reporting manuels. Gain de temps : 8 heures par semaine !" , Responsable Supply Chain, secteur industriel.
Leadership et intelligence émotionnelle
Public : Managers juniors ou seniors.
Objectifs : Développer son impact personnel, gérer les conflits, motiver des équipes multiculturelles.
Durée : 2 jours.
Spécificité : Ateliers de co-développement et bilan 360°.
Pourquoi choisir Philippejourno ? Parce que nos formations en management ne parlent pas seulement de théorie. Elles vous donnent des leviers actionnables, intégrés à votre quotidien dès la première semaine.
L’IA et la data ne sont plus réservées aux data scientists. Nos programmes aident les managers à devenir des acteurs clés de la transformation digitale :
Maîtriser l'IA en Management : Formations Philippejourno pour l'Innovation
Public : Managers en poste ou en mobilité interne.
Objectifs : Comprendre les enjeux de l’IA, intégrer des outils comme les chatbots ou les plateformes low-code, et accompagner la transformation culturelle.
Durée : 5 jours (parcours certifiant).
Partenariats : Collaboration avec des éditeurs de logiciels (Dataiku, Power BI) pour des démonstrations live.
Financement : Éligible au FNE-Formation pour les entreprises en mutation.
Data-driven decision making
Public : Managers commerciaux, responsables marketing.
Objectifs : Savoir lire et interpréter des dashboards, utiliser des algorithmes de scoring, et optimiser les stratégies grâce aux données.
Durée : 3 jours.
Outils abordés : Tableau, Power BI, SQL basique.
À retenir : Une équipe qui prend des décisions basées sur des données est 3 fois plus performante qu’une équipe qui s’appuie sur l’intuition (McKinsey, 2025).
Pour les managers qui veulent aller plus loin et maîtriser les fondamentaux de la data science, nous proposons deux parcours certifiants :
Master 1ère Année Économétrie & Statistiques Parcours Data Science
Public : Managers techniques, responsables R&D.
Objectifs : Acquérir les bases de l’économétrie, du machine learning et de l’analyse prédictive.
Durée : 12 mois (alternance possible).
Validation : Diplôme reconnu par l’État.
Financement : Pris en charge via le Plan de Développement des Compétences ou le CPF (pour les salariés).
Master 2 Économétrie & Statistiques , Data Science , Philippejourno
Public : Managers en reconversion ou en évolution de carrière.
Objectifs : Devenir un expert de la data science, capable de concevoir des modèles d’IA et de les déployer en entreprise.
Durée : 12 mois (full-time ou alternance).
Partenaires : Collaboration avec des entreprises leaders pour des projets concrets.
Chiffre clé : Les managers formés à la data science voient leur salaire augmenter de 18% en moyenne après certification (étude DARES 2025).
Pour vous aider à faire le bon choix, voici une analyse comparative de nos 4 concurrents principaux sur le marché des formations managériales :
Notre force : Nous cassons la barrière entre management ettechnique. Nos managers apprennent à parler le langage des data scientists sans devenir experts.
Notre avantage : Nous simplifions le processus. Notre équipe dédiée vous accompagne dans les démarches de financement, du devis à la validation.
Preuve par les faits : Nos formations ne sont pas des vitrines. Elles transforment durablement les pratiques des managers.
Notre engagement : Vous ne restez pas seul après la formation. Nous mettons à votre disposition des ressources complémentaires (webinaires, groupes de travail) pour ancrer les compétences.
Investir dans une formation Philippejourno, c’est bien. Savoir la financer, c’est mieux. Voici comment mobiliser sans effort votre budget formation entreprise.
En 2025, les règles ont évolué pour faciliter l’accès à la formation. Voici les 3 dispositifs principaux à connaître :