Se former en Contrôle de gestion sociale : outils et méthodes pour optimiser vos coûts RH | Philippejourno

Le programme Contrôle de gestion sociale : outils et méthodes pour optimiser vos coûts RH a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d’une journée vous permet d’acquérir les compétences pour évaluer la performance des dépenses sociales au sein de votre entreprise. Vous apprendrez à identifier les postes de coûts critiques, à analyser leur impact sur la rentabilité et à mettre en place des indicateurs de suivi adaptés. Des cas concrets illustreront les bonnes pratiques pour réduire les surcoûts tout en préservant la qualité des politiques sociales. Destinée aux professionnels des RH et des finances, cette session combine théorie et exercices pratiques pour une application immédiate dans votre environnement professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du contrôle de gestion sociale", "content": "Définition et objectifs du contrôle de gestion sociale. Différence entre coûts directs et indirects. Rôle du contrôleur de gestion et de la direction RH. Présentation des principales sources de coûts sociaux (paie, avantages sociaux, formation, absentéisme). Étude de cas : analyse d’un budget social type.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des postes de coûts sociaux", "content": "Détail des coûts par poste : rémunération fixe et variable, charges sociales, contributions patronales, frais de recrutement et de formation. Identification des leviers d’action (négociation avec les organismes sociaux, optimisation des avantages, réduction de l’absentéisme). Exercice : décomposition d’un budget social et repéra

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).