Maîtriser Contrôle de gestion industriel : méthodes, outils et pilotage | Philippejourno

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Contrôle de gestion industriel : méthodes, outils et pilotage répond à ce besoin.

Cette journée de formation, dispensée en présentiel, s’adresse aux acteurs du pilotage financier des sites de production. Elle débute par une mise en situation réelle, permettant d’identifier les leviers de maîtrise des coûts dans un contexte industriel. Les participants découvrent les principes du contrôle de gestion adaptés aux processus de fabrication, puis s’exercent à construire des tableaux de bord intégrant les indicateurs de performance clés (KPIs). Un focus est mis sur l’utilisation d’outils numériques, notamment les solutions d’intelligence artificielle pour l’automatisation du reporting et la prévision budgétaire. Des ateliers pratiques permettent d’allier théorie et mise en œuvre d’analyses de variance, de tableaux de bord dynamiques et de scénarios de décision. À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un kit d’outils opérationnels, des modèles de reporting prêts à l’emploi et une feuille de route pour décliner la stratégie financière au sein de son organisation.

Objectifs

Programme

[{"module": "Méthodes et outils du contrôle de gestion industriel", "content": "Présentation des concepts clés, collecte et structuration des données, construction de KPI industriels, utilisation d’outils d’IA pour le reporting, ateliers pratiques sur tableau de bord et scénarios de décision.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).