Maîtriser Piloter l'innovation IA pour la performance des processus métiers | Philippejourno

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter l'innovation IA pour la performance des processus métiers répond à ce besoin.

Cette formation a pour objectif de fournir aux participants les clés pour identifier, concevoir et déployer des solutions d'intelligence artificielle adaptées à leurs besoins métiers spécifiques. Les concepts fondamentaux de l'IA sont abordés dans une approche pragmatique, avec un focus sur l'analyse des processus existants et la mesure de l'impact des outils déployés. Les cas concrets traités proviennent de secteurs variés comme la logistique, la finance ou la santé, permettant aux participants de transposer directement les méthodes acquises à leur environnement professionnel. L'accent est mis sur la collaboration entre les équipes techniques et les métiers pour garantir des solutions alignées avec les exigences opérationnelles.

Objectifs

• Comprendre les mécanismes de base de l'IA et son applicabilité en contexte professionnel", "Identifier les opportunités d'IA dans les processus métiers existants", "Maîtriser les critères de choix entre solutions clés en main et développements sur mesure", "Construire un plan de déploiement réaliste et aligné avec les objectifs métiers", "Évaluer le retour sur investissement des projets IA"]

Programme

[{"module": "Stratégie IA : aligner technologie et résultats métiers", "content": "1. Introduction aux enjeux de l'IA en entreprise : état des lieux et tendances 2024. 2. Cadrage des processus métiers : diagnostic des points d'amélioration par l'IA (ex : automatisation, prédiction, analyse prédictive). 3. Méthodologie de sélection des cas d'usage : critères techniques, financiers et organisationnels. 4. Études de cas sectoriels : logistique, gestion de la relation client, maintenance industrielle. 5. Identification des solutions adaptées : outils existants versus développement spécifique, intégration aux SI existants. 6. Élaboration d'un plan d'action : roadmap, pilotes, indicateurs de succès. 7. Atelier pratique : construction d'un cahier des charges simplifié pour un projet IA.", "durati

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).